TNA Consulting Corp somos Consultores en Administración de proyectos en panamá

Somos un asesor experto en administración de proyectos en Panamá, con tecnología avanzada y servicios personalizados para asegurar el éxito de tu proyecto

NUESTROS SERVICIOS

Asesoría en Dirección de Proyectos y Capacitación

Talleres, cursos y seminarios para la adquisición de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para que logres perfeccionar tus habilidades en la Gestión de Proyectos.

Gestión Integral de Proyectos

Como Consultores brindamos asesoría en diversos temas relacionados con la dirección de proyectos de construcción. Acompañamos a nuestros clientes en la ejecución de proyectos y la resolución de problemas con múltiples grados de complejidad.

Tecnología en Construcción

Con años de experiencia integramos Tecnologías en cualquier punto del ciclo de vida de sus proyectos, conoce lo último en software en gestión de proyectos.

Qué hacemos

Brindamos asesoría especializada en la administración y gestión de proyectos en Panamá para asegurar el éxito de su proyecto. Con ingenieros certificados y soluciones eficientes, ofrecemos asistencia a Dueños, Contratistas y Project Managers para prevenir desviaciones y pérdidas monetarias.

Agregamos Valor a su proyecto

Como empresa de administración, nuestro objetivo principal es agregar valor a su proyecto en cada etapa del proceso. Trabajamos de manera proactiva para gestionar los controles, la documentación y el seguimiento de su proyecto, asegurando que se cumplan los plazos establecidos, los costos se mantengan dentro del presupuesto y la calidad sea impecable. Nuestra experiencia y conocimientos técnicos nos permiten identificar y resolver cualquier problema potencial que pueda surgir durante el proyecto, minimizando así los riesgos y los costos adicionales. Además, nuestro enfoque orientado al cliente nos permite brindar un servicio personalizado y adaptado a sus necesidades específicas, lo que garantiza que su proyecto sea exitoso y satisfactorio. Confíe en nosotros para agregar valor a su proyecto y llevarlo al siguiente nivel.

Calidad

La calidad es crítica en la administración de proyectos, implica establecer objetivos claros desde el principio, mantener un enfoque constante en la mejora continua, realizar inspecciones y pruebas periódicas para detectar problemas temprano y corregirlos antes de que se conviertan en problemas mayores.

Seguimiento

Monitorear el progreso del trabajo en el sitio, asegurarse de que se cumplan los plazos y los estándares de calidad, realizar un seguimiento del progreso diario del trabajo, identificar y abordar cualquier problema a tiempo, y mantener una comunicación clara y efectiva con los miembros del equipo y los proveedores.

Control de costos

Monitorear y controlar adecuadamente los costos del proyecto, identificar los costos no esenciales, establecer presupuestos claros desde el principio, trabajar con los miembros del equipo para encontrar maneras de reducir los costos sin comprometer la calidad, y mantener un enfoque constante en la gestión de los costos en todas las fases del proyecto.

Project Management Preconstrucción

La planificación y preparación previa al inicio de la construcción, establecer objetivos claros y un plan de proyecto sólido, trabajar con un equipo experimentado de profesionales de la construcción, y coordinar con las autoridades locales para garantizar una ejecución exitosa del proyecto.

¿Por qué elegir a TNA Consulting Group?

1. Experiencia y conocimiento

La elección de una empresa de administración de proyectos con experiencia y conocimiento en el campo es clave para el éxito del proyecto. TNA cuenta con un equipo de expertos en gestión de proyectos con amplia experiencia y conocimientos técnicos en la industria de la construcción.

2. Reducción de riesgos

La gestión de riesgos es una parte crítica de cualquier proyecto y una empresa de administración de proyectos experimentada puede ayudar a reducir los riesgos y minimizar los impactos negativos que puedan surgir durante el proyecto. TNA tiene un enfoque riguroso en la identificación de riesgos y en la planificación de contingencias para garantizar la ejecución exitosa del proyecto.

3. Ahorro de costos y tiempo

TNA puede ayudar a los clientes a ahorrar costos y tiempo durante el proyecto. Con una gestión efectiva de los recursos y una atención constante a los plazos y el presupuesto, TNA puede asegurarse de que el proyecto se complete dentro del plazo y presupuesto establecido, y con la calidad deseada. Además, la experiencia de TNA en la gestión de proyectos puede ayudar a reducir los costos a través de la optimización de los procesos y la identificación de soluciones rentables.

Nuestros Clientes

Estas son algunas de las empresas que han puesto su confianza en nosotros

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