Consultoría en ingeniería de la construcción

Tu éxito es nuestra meta: soluciones expertas para cada desafío de construcción

Administración de Proyectos con Estándares Internacionales | PMP, DBIA, CPCM"

PMP®, LEED, BIM Manager, Drones, Power BI, SAP

En TNA Consulting ofrecemos consultoría en ingeniería y gerencia de construcción, acompañando a nuestros clientes en la toma de decisiones técnicas, contractuales y financieras que impactan directamente el éxito de sus proyectos. A través de nuestra alianza estratégica con Gransberg & Associates (EE.UU.), colaboramos en proyectos de consultoría conjunta, intercambio de conocimiento y transferencia de mejores prácticas internacionales que enriquecen cada una de nuestras intervenciones.

Nuestro equipo está conformado por profesionales con certificaciones de prestigio global como PMP® (Project Management Professional), DBIA (Design-Build Institute of America) y CPCM (Certified Professional Contracts Manager), además de contar con socios con formación académica a nivel de doctorado (PhD) y amplia trayectoria en proyectos de gran envergadura en Panamá, Estados Unidos y la región.

Gracias a esta combinación de experiencia, credenciales internacionales y alianzas estratégicas, ofrecemos a nuestros clientes un acompañamiento de clase mundial, asegurando decisiones técnicas, contractuales y financieras respaldadas por el más alto nivel de conocimiento y práctica profesional.

Ventajas Clave de Nuestra Dirección de Proyectos

Expertise Internacional Certificado

Decisiones Técnicas con Respaldo Comprobado

Acompañamiento Integral de Clase Mundial

Consultoría en Ingeniería y Project Management (PM)

Ofrecemos soluciones especializadas para problemas críticos en proyectos de construcción, aplicando nuestro expertise a demanda cuando más se necesita. Garantizamos decisiones técnicas, contractuales y financieras con el más alto nivel de conocimiento profesional para el éxito de sus proyectos.

Asesoría contractual

Gestión de contratos, documentación contractual, resolución de disputas, formulación de reclamos, entre otros

Gestión de Cronogramas

Elaboración de cronogramas, Línea Balance, asesoría del control y seguimiento, escenarios what-if, análisis de retrasos, entre otros

Licitaciones públicas o privadas

Procesos de licitación y contratación, planes de gestión, creación y evaluación de propuestas técnicas, entre otros

Mejora de Procesos

Optimización de Procesos relacionados a la gestión de proyectos de construcción

Estimación de Costos

Desarrollo de estimaciones de costos de construcción. Estimaciones parámetricas Top-Down y Bottom-up con Power BI

Estudios de Factibilidad

Análisis de la viabilidad técnica, económica y legal de un proyecto antes de suinicio

Certificaciones globales

Respaldados por los más altos estándares globales

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